Pénzügyi területről indultam, majd közel 20 éves HR vezetői tapasztalatot szereztem az iparágak széles skáláján. Munkám során a vállalati élet minden oldalán szereztem üzlet támogatói szerepet - a krízis menedzsmenttől a zöldmezős beruházásig, a kis magyar vállalkozástól a multinacionális környezetig, mely magába foglal több külföldi, európai szervezetfejlesztési projektet is magyarul és angolul. 

Mindezt projekvezetőként, a szolgáltatói oldalt képviselve, vagy menedzsment tagként látom el. Erősségem a szervezeti hatékonyságnövelés, melyben teljesítményértékelési rendszerek, bérstruktúra kialakítás, talent programok kialakítása, vezetői kompetencia fejlesztések, tudásmenedzsment áll a központban. Szervezetfejlesztések során komplex megvalósításokat is végeztem – tulajdonosváltás, szervezetek összevonása, szervezetbővítés, szervezeti struktúra-átalakítás (bővítés-csökkentés) valamit teljes körű outplacement. 

Támogatom közszféra területét is, ahol egzisztenciális krízis, irányvesztettség, munkahelyi kiégés (burn-out) a fókuszom. Társadalmi szerepvállalásként fő szempontom a GROWTH mindset kialakítása és emellett a tehetségmenedzsment területén sportcoachingban sakkozókat, edzőket támogatok, valamint pedagógusoknak nyújtok segítséget stresszkezelésben.

E funkciókat Gestalt és TA coachként is sikeresen viszem, 360-as tréner és akkreditált ARPe, GPOP, DISC és Motivational Map nemzetközi kérdőív tanácsadó vagyok, s előszeretettel dolgozom innovatív eszközökkel pl: IKIGAI, Points of View, Open Space, Action Learning

Nincs határ a között, amik vagyunk és amivé válni szeretnénk, ez a fejlődési szemléletmódom hajt abban, hogy a változásokat támogassam, hiszen számomra nincs lehetetlen, csak tehetetlen. Hiszem, hogy mindenkiben minden megtalálható, de számomra nagyon fontos, hogy az emberi tényezők a struktúrával együtt alkossanak szinergiát és mindig a legjobb tudásból és szándékból induljunk ki.