Guardian Industries
HR feladatok teljes vertikuma Magyarország-Lengyelország (főbb mérföldkövek: Teljesítményértékelés, Internship program, Loss Control Program-Orosháza, Czestohowa, Zöld mezős beruházás HR támogatása - Oroszország))
GE Energy Connection Industrial Solution
szervezeti kultúra váltás, szervezetfejlesztés – bérstruktúra változtatás, létszámnövelés 3 hónap alatt 1100 főről 2000 főre, eladás előkészítés, diverstiture folyamatának vezetése, új jogi identitás kialakítása
ABB
Tulajdonosváltás kapcsán az jogi identitás kialakítása, teljes munkaügyi bonyolítása (2000+ fő), talent management folyamatok és kommunikáció
Nestlé
Szervezetfejlesztés, termelési szervezet átszervezése 6000 t kapacitásbővítés előkészítéssel, H2R HR folyamatok gyári oldalú vezetése, kompetencia alapú hatékonyságnövelés, management fejlesztések
Savencia Fromage & Dairy Hungary
ARPe© alapú vezetőfejlesztés több gyáregységre kiterjedően, teljes outplacement program Zalaegerszeg
Doherty Hungary
ARPe© és kompetencia alapú fejlesztés a műszaki csoport részére
FRAISA Hungária Kft
Szervezetfejlesztés, senioritási- és kompetencia alapú bérstruktúra kialakítása
GE Hungary Kft. Lighting üzletág
(jelenleg Tungsram) HR vezetői pozíció, a HR feladatok teljes vertikuma a kisvárdai fényforrásgyárban
Master Good cégcsoport
HR folyamatok bevezetése, felelősségi szintek szerinti bérstruktúra kialakítása, karriermenedzsment alapjainak megteremtése, bérelemzések alapján készített egységköltség számítások, létszámtervezés kialakítása termelési területen, kreatív HR megoldások munkarend, munkaidő kialakítás területén
Coloplast Kft.
Folyamatkialakítás, optimalizáció, karriermenedzsment rendszer kialakítása, coaching, juttatási rendszer átalakítása WS
Gémtech cégcsoport
HR alapjainak megteremtése, üzleti folyamatok fejlesztése
Petrolszervíz
Csoportos létszámcsökkentés, Cégösszevonás, Bérstruktúra és munkaköri rendszer kialakítás, teljesítményértékelési rendszer felépítése.