
Szobonya László
Tréner, szervezetfejlesztési és változásmenedzsment tanácsadó, executive és life coach
Hiszem, hogy mindannyian egyedi módon észleljük a környezetünket – az, ahogyan saját szemüvegünkön keresztül látjuk a világot, meghatározza korlátainkat és lehetőségeinket, hatással van arra, hogy milyen problémákat azonosítunk, és ezekre milyen körben találunk megoldásokat.
Végzettség:
MBA, pénzügyi- és gazdasági szak valamint termelés- és minőségmenedzsment szak, executive coach, szervezetfejlesztési és változásmenedzsment tanácsadó, ARPe©, GPOPTM és MTL kérdőívek minősített tanácsadója
Tanulmányok:
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Flow Csoport, Flow Coaching School, School of Creative Coaching
Szakterület:
- Szervezeti kultúra felmérés, fejlesztés
- Executive Coaching
- Vezetésfejlesztés
- Szervezeti hatékonyság növelése
- ARPe© alapú szervezetfejlesztési folyamatok
Tapasztalat: 20 év
Referenciák:
- Groupama Garancia Biztosító – Felsővezetés egy éves képzési folyamata, ARPe© alapú szervezetfejlesztés
- Raiffeisen Bank ZRt – „CoolTúra” szervezeti kultúra homogenizálása és megszilárdítása projekt
- Phoenix Contact Kft – ARPe© alapú szervezetfejlesztés
- Fővárosi Vízművek ZRt – Készségfejlesztő tréningek, Vezetésfejlesztések, Belső tréneri csapat képzése
- Flow Coaching School – Co-tréner és Mentor 2012 óta
- GPOP™ és ARPe© nemzetközi minősítő képzések co-trénere
15 éves nemzetközi üzleti múlttal, közép- és felsővezetői tapasztalattal a hátam mögött, közel másfél évtizede foglalkozom szervezet- és vezetőfejlesztéssel, szervezeti tanácsadással és executive coachinggal. 2012-től a Flow Coaching Schoolban mentorként és co-trénerként, a nemzetközi GPOP™ és ARPe© képzésekben szakértőként és képző trénerként veszek részt. Komplex szervezetfejlesztési folyamatokat vezetek a tervezéstől a megvalósításig/értékelésig – a kiscsoportos train the trainer képzésektől a 200 fős össz-vállalati megmozdulásokig.
Hiszem, hogy mindannyian egyedi módon észleljük a környezetünket – az, ahogyan saját szemüvegünkön keresztül látjuk a világot, meghatározza korlátainkat és lehetőségeinket, hatással van arra, hogy milyen problémákat azonosítunk, és ezekre milyen körben találunk megoldásokat.
Fő feladatomnak tekintem ügyfeleim támogatását annak érdekében, hogy új választási lehetőségek nyíljanak meg számukra.
