Belső trénereknek, akik szeretnék strukturálni és bővíteni már meglévő tudásukat
Olyan kollégáknak, akik a jövőben belső trénerként szeretnének dolgozni
Olyan szakértő munkatársaknak, akik már most is fejlesztik a környezetüket, de szeretnék ezt professzionálisan tenni
Olyan vezetők, akik fejlesztenék munkatársaikat, de a szűkös költségvetés ezt behatárolja
Olyan vezetőknek, akik tudatosan szeretnék fejleszteni csapatukat és saját vezetői készségeiket
Olyan kollégák számára, akik gazdagítanák jelenlegi munkakörüket egy új szerepkörrel
A Vállalati belső trénerképző tréning során
Az igényfelmérés, tréning tervezés folyamatát speciálisan a belső tréneri feladatokra kihangsúlyozva tekintjük át.
A kommunikáció és konfliktuskezelés témakörökben célzottan foglalkozunk a jellemző konfliktusforrások kezelésével: egységeken belüli feszültségek, hierarchia (főnök-beosztott résztvevő) vonatkozásai, szervezeti pletyka kérdései stb.
A személyes gyakorlatvezetésekhez 6 témakörbe tartozó kis feladatokat adunk a résztvevőknek
Milyen módszerekkel dolgozunk a képzés során?
Szituációs gyakorlatok, videós elemzések
Esettanulmányok
Személyre szabott visszajelzéseket adunk trénerként és lehetőséget teremtünk, hogy a résztvevőink egymásnak is adjanak visszajelzéseket
Egyéni, páros és csoportos feladatmegoldás
Ötletgyűjtés, hogy kreatív és egyéni megoldásokat vigyenek haza résztvevőink
Digitális eszközök
Mind mapping, brainstorming, gallery walk...
Mit kaphatunk a program végére?
Módszertani kézikönyv: a képzés anyaga kibővítve, elektronikus formában
Gyakorlat orientált képzés, a tréning gyakorlatok a saját közegben azonnal felhasználhatók
Csoportvezetés gyakorlása 2 alkalommal, szóbeli és írásbeli visszajelzéssel
Önismereti fejlődés – jogtiszta kérdőív támogatással
